November 29, 2006
blank stare
As I’m typing this Kaspersky anti virus is scanning my hard drive which i haven’t been doing for the past 3 months since i got the whole system formatted and reinstalled. Barely two weeks working, I’m starting to feel like the typical dull working class adult. not during work, but after work.
When i get home, dinner is already on the table. Just gobble up and then i’d stare blankly into the monitor. The games that i’ve installed a month ago is going stale and I haven’t been playing them since a week ago. Furthermore trolls are infesting the forums and even some senior members are mutating into trolls themselves. so, it’s no fun there either.
Moreover, i’m starting to blog dull and mundane things that i swore not to blog about. well, i guess it can’t be helped being a personal blog. my work desk is still in a mess, and the zwinky advertisment is really getting onto my nerves.
by the way, i’ve stopped blogging in samad palz for almost a year now. funny how i loose interesting in things fast. speaking of which, it’s been quite some time since marc, weang kean and i actually set down for dinner.
November 27, 2006
More updates:
Finally did some tidying up in my pc and blog. Categorize some posts which were not categorized. Removed some post which I find offending. Funny how I was able to write such stuff in the first place. Must be the frustration at that point. I’ve decided to leave the scheme as it is because I liked it, and still liking it.
Finally submitted by form to notify of my graduation to the dean’s office. Was supposed to get everything done on Friday, but ran into complications at the head of department’s office as the boss is not in to give his/her signature. Yea I don’t know who the head of department it. Thought the secretary was kind enough to offer her assistant to have the deputy to give her signature on behalf of the department. I’m quite confident that this semester I can score at least a CGP of 3.4 or above to help push up my CGPA which is still below the 3’s.
I’m now certified a safe driver. Well, not certified safe, but rather a cert for attending Drive Safe Smart Wire (DSSW) defensive driving course. Which I was suppose to blog about this using the title “Certified Safe Driver” unfortunately, I happily forgot about it. Anyway, I’ve written a small briefing in SNC which I’ll just copy paste here in Banana Talk.
I just got back from this 2 days course and I’m very
thankful to Ein who not only manages to get us a super discounted rate of
RM200, but also made Nigel and I Daring Card holders. We also learnt allot
regarding convoy and registration of our club which I’ll explain later as it’s
not as easy as everyone presumes.
Anyway, back to the course. What is it?
It’s a course that teaches you how to drive safely. This is nothing like what
you learn from driving school. Here is where they make you to make mistakes and feel how difficult is it to control the car during emergency. It teaches both preparation during emergency and also a reverse psychology on speeding. This course is divided into two classes which is theory and practical. Theory covers mostly driving ethics and accident prevention as well as a talk on to value life which I find it quite moving. Practical is where the fun is. It teaches the skills on handling the car during emergency situation and not to forget the most important part, cockpit drill which is a very simple and effective lesson on sitting posture and hand coordination for optimal control of the car.
Food is provided (breakfast, morning tea, lunch, afternoon tea). There’s plenty of food to go around and they tasted MUCH MUCH better and healthier than the mamak at Connaught last TT (18Nov).
I seriously recommend EVERYONE to join. RM200 is dirt cheap compared to non member rates and private classes by other organization. Not to mention food, car, petrol, tires, facilities are all provided by Proton. Yes, Proton is
making a loss out of this, but with a mission, as a social service and responsibility to its consumers (cewah, I sounded like a proton spokes person pulak
Other smaller updates:
- Chewxy got a new blog.
- I’ve started collecting quotes since I heard a really funny
catchy line from Nigel during DSSW.
“I broke the car and I stole it”
Which is the past tense for “I braked, and stall the car”
well, the past tense of stall is stalled, but he changed it to stole for the
fun of it. Grammatically correct though.
“If I can forget about it, then it’s not important”
Quoted form a dear friend of mine when we were talking about collecting memories like keeping a diary, blog, journal or even a time capsule.
- My room is in a mess. Stuff just keep piling up on my work
desk
- I’m now surviving on RM50/week
- I’ve got spare tires! Time to hit the gym.
- Noticed that everyone that I cared for have stopped
blogging. (except for chewxy)
- the bickering at SNC has narrowed down to the mastermind. t-shirt guy was just a scape goat.
- blody friendster testimonial acting up again.
November 26, 2006
A1GP
Firstly, many thanks to playette of SNC for the tickets.
I went there
with Lian Chee ahead of keegan’s convoy who was still waiting for
convoy members to show up. I arrived there at 9.30 just in time to
catch the Integra (one fo my favourite FF cars) cup with foot long hot dogs and bottled water for breakfast the cost us RM10 each. Didn’t know that VTEC were that loud.
Shift, Keegan, his wife and wife’s friend
arrived later. Not sure of the time, but i know it’s much later but
lucky enough they are on time to catch rolling start of the A1GP. Boy, was it intense! the engines roared so loud that i can feel my eardrums vibrate as they zoomed passed the grandstand. I’ve no choice but to use tisue paper to make a makeshift earplugs to prevent me from going deaf. Alex Yong
manage to achieve 4th palce (7th at start). quite an achievement, but i had a mild migrane later that day. a side note, Malaysians still fail to respect other country national anthem. Guess I’m one of the few rare ones who stood in attention when the Sweedish flag rise.
As the first race finishes, the Petronas Amature Cup was heald. Then a dance performance by people dressed in traditional ourfit of all different race in our much diverse country. just as the rain ended after the driver parade, the Negaraku was played and everyone showed their respect by standing in attention. At least Malaysians still know how to respect their national anthem.
Later, ikandarat,
nuckaim, zasryn, gatecrasher, G arrived to catch the standing start
(featured race) which was delayed due to rain. Thank God for gate, who brought cotton gause to replace my rolled-up-tissue-makeshift-earplugs.
I didn’t wait for the race to eand and left early because didn’t want to get caught in the jam. plus was kinda hungry since i didn’t have lunch. it was a smooth ride to 1U, minus the burning sensation on my face form my tan at the grandstand.
pics
me and Lian Chee. Malaysian team in yellow. (just before rolling start)
Shift (top), Me (red shirt), Keegan
candit shot
from left:
keegan, ikandarat, G, zasryn (bisingnya), Shift, Nuckaim (gate:missing)
featured race (standing start) on the second part of the grandstand.
since i’m armed with only a camera phone, these shots turned out while track shots are too small.
November 24, 2006
Politics in the air
Yes, it happens everywhere. Every organization, every clubs and lately happened in a car club that I’m active in. To make matters worse, there’s so many grey areas, that no one is right or wrong.
It all started out with a t-shirt for the club. First there
was a poll for design and shirt type. Later, upon accepting the results, a
totally different design and shirt type was used instead, namely the excuse of
supplier no able to meet their demands. Furthermore the price was rather high
(later found out that it’s exorbitant when one member who deals with t-shirt
told me about the actual price for one of those custom t-shirt). So far, it’s a
small problem. However, being Malaysian, who’s so self conscious of their air
muka no one dare to express their feeling openly in the forum. Yup, total
silence. Since there’s no complaints, the t-shirt making process continued with
deposit taking for the order. That’s when hell broke loose.
T-shirt guy (didn’t want to expose his name here) was later
accused behind his back for merchandizing on club members along with his ‘gang’. I was caught in the middle since I am rather close with T-shirt guy and
supported his other activities that he organizes which unfortunately didn’t receive warm treatment from the other members. Even when the activity is affordable, and highly educational. Just because T-shirt guy fucked up once, he’s always the bad guy.
I’ve already e-mailed T-shirt guy regarding the matter since, after all, it’s one man against a mob. Should be fair to keep him informed. Though his reply wasn’t what I’d expect to receive as from his reply, there’s a hint of brushing off responsibility such as ignorance of the price and his hard headed-ness to go ahead with a designed that nobody choose.
November 22, 2006
the hero that we missed
i’ll probably go to jail for this. but then again maybe not, because i’m not the author of this article that i’m going to post.
===== taken some where else ====
Kepimpinan Tun Dr Mahathir dan Pak Lah: Satu Perbandingan
(Seperti yang dicerita dan dinilaikan oleh ‘Orang Dalam’)
Oleh: Keris Merah
1. Semasa Jadi TPM
Tun Dr Mahathir
Sudah
merancang apa yang akan dilakukannya apabila menjadi Perdana Menteri
nanti. Ideanya banyak tetapi tidak dilakukannya semasa menjadi TPM,
sebagai menghormati bosnya .
MARKAH: 7/10
Pak Lah
Disebabkan
terlalu berhati-hati setelah melihat kegagalan Musa, Ghafar dan Anwar
ketika mereka menjadi TPM, Pak Lah menjadi begitu ‘low profile’
sehingga tidak ada apa-apa idea langsung dan menimbulkan keraguan ramai
mengenai keupayaannya mengambil alih pucuk pimpinan nanti.
MARKAH: 3/10
2. Sejurus Selepas Jadi PM
Tun Dr Mahathir
Terus
melaksanakan idea-ideanya yang tersimpan lama itu, seperti
menyeragamkan waktu bagi seluruh Malaysia, memperkenalkan kad perakam
waktu, Malaysia Incorporated, Dasar Pandang Ke Timur, Kepimpinan
Melalui Teladan dan sebagainya.
MARKAH:10/10
Pak Lah
Disebabkan
ketiadaan idea semasa menjadi TPM lagi maka Pak Lah tidak dapat
melaksanakan apa-apa lagi, yang ada hanya slogan-slogan retorik seperti
‘Cemerlang, Gemilang, Terbilang’ yang mencetuskan tafsiran-tafsiran
rambang dan umum.
MARKAH:3/10
3. Pembangunan Islam
Tun Dr Mahathir
Di
awal penerajuannya, Tun Dr Mahathir memperkenalkan ‘Penerapan
Nilai-Nilai Islam’ yang disambut baik tanpa bangkangan dan kontroversi.
Dia tidak cuba menampilkan dirinya sebagai seorang Islam waraq atau
berpura-pura dengan menjadi Imam atau membaca doa. Baginya dia adalah
seorang ‘fundamentalist’. Namun Bank Islam, Universiti Islam
Antarabangsa adalah merupakan cetusan ideanya yang kemudiannya diakui
Anwar sebagai idea-ideanya sendiri.
MARKAH: 8/10
Pak Lah
Pak
Lah tiba-tiba berani memperkenalkan ‘Islam Hadhari’ yang amat
kontroversi dan itupun datang dari penasihat agamanya. Tidak cukup
dengan itu, Pak Lah sering menjadi imam sembahyang berjemaah yang
gambarnya dipamerkan di muka depan akhbar-akhbar utama. Potretnya yang
sedang mengaminkan doa juga menghiasi dinding-dinding pejabat. (Jangan
lupa Anwar juga sering menjadi imam sembahyang apabila baru-baru
berpindah kementerian dan menjadi TPM!).
MARKAH: 4/10
4. Menghadapi Aduan
Tun Dr Mahathir
Tun
Dr Mahathir biasanya mendengar aduan dari orang-orang politik atau
perniagaan yang menemuinya dengan tenang dan tanpa sebarang emosi atau
komen. Biasanya juga dia akan minta bukti yang lebih lengkap. Tidak
berapa lama lepas itu, pengadu dapat tahu isu atau aduan berkenaan
telah diberi perhatian dan tindakan diambil oleh pihak berkenaan .
MARKAH: 9/10
Pak Lah
Pak
Lah akan mendengar aduan seseorang dengan penuh teruja dan merangsang
si pengadu. Beliau sering memberi komen, “Macam mana boleh jadi macam
ni? Mengapa tak bagi tau Pak Lah lebih awal? Ini kita tak boleh biar’
dan sebagainya. Si pengadu seronok dan merasai masalah berkenaan telah
separuh selesai. Namun bila ia pulang isu tersebut jadi terperap dan
tidak ada sebarang tindakan yang diambil Pak Lah. Dia hanya melaku satu
‘political public relations’. Itu sahaja.
MARKAH: 2/10
5. Menghadapi Cadangan Perniagaan
Tun Dr Mahathir
Meneliti
cadangan atau proposal perniagaan. Dia akan menggariskan segala
fakta-fakta penting dan menandakan muka surat–muka surat yang
berkaitan. Dalam masa paling lewatnya seminggu kertas cadangan tersebut
akan turun ke Unit Perancang Ekonomi (EPU) di JPM. Sekiranya EPU
mengatakan ‘Cadangan ini baik, tetapi kerajaan tidak mempunyai wang
untuk melaksanakannya’, Tun Dr Mahathir mengarahkan EPU untuk ‘cari
wang’. Dengan itu pegawai-pegawai di EPU akan bergegas membuat
perkiraan dan congak bagi mempastikan wang diperolehi dari pelbagai
saluran kewangan kerajaan. Tun Dr Mahathir mahu cadangan itu
dilaksanakan bagi menjana kegiatan ekonomi seperti yang lazim
dilakukannya.
MARKAH: 10/10
Pak Lah
Ramai yang tidak tahu
apa Pak Lah buat dengan cadangan-cadangan yang dihantar kepadanya.
Kalaupun diturunkannya kepada EPU dan EPU jawab ‘Cadangan ini baik,
tetapi kerajaan tidak mempunyai wang untuk melaksanakannya’. Pak Lah
akan jawab balik, “Tak ada wang tak payah buat”. Maka cadangan
berkenaan akan mati terus di situ. Pegawai EPU tidak perlu lagi pening
kepala untuk usaha mencari wang kerana PM mereka juga tidak mahu
pening-pening kepala. Keputusan untuk tidak payah buat ini akan bertuah
jika dibuat dalam masa sebulan atau dua bulan. Tetapi apa yang berlaku
ialah ia mengambil masa berbulan-bulan malah dalam banyak keadaan
kertas cadangan itu entah hilang kemana, bak kata pepatah Inggeris,
“Gone with the wind”.
MARKAH: 2/10
6. Pengurusan Waktu
Tun Dr Mahathir
Tun
Dr Mahathir dikenali sebagai seorang yang dispilin dengan waktu. Beliau
selalu tiba di pejabatnya selewat-lewatnya 7.45 pagi setiap hari. Dia
tak pernah lewat menghadiri mesyuarat yang dipengerusinya. Kalau dia
terlewat 10 minit pun dia akan memohon maaf. Tetamu-tetamu yang buat
temujanji dengannya tidak perlu menunggu berjam-jam. Kalau janji lima
belas minit, lima belas minitlah masa yang dibenarkan bertemu
dengannya. Maka tetamu-tetamu kemudian tidak perlu duduk berlegar-legar
di bilik tetamu atau berlepak di bilik setiausaha-setiausahanya
sementara menunggu giliran.
MARKAH: 10 / 10
Pak Lah
Pak
Lah pula terkenal sebagai seorang yang amat tidak tahu mengurus
waktunya dan amat berlawanan dengan Tun dalam hal ini. Lewat sejam atau
dua jam dalam mempengerusi mesyuarat kabinet dan post kabinet bukan
lagi perkara luar biasa, malah menjadi bahan rungutan dan ketawa ahli
kabinet dan pegawai-pegawai kerajaan. Bukan juga luar biasa bagi
orang-orang yang membuat temu janji dengannya menunggu sampai 5 hingga
6 jam di pejabatnya!
Masalah ini memberi kesan besar kepada
pegawai-pegawai kanan yang mahu berjumpa Pak Lah untuk mendapat
keputusannya. Disebabkan kadangkala mereka tidak dapat bertemu
dengannya maka mereka terpaksa berbaris menunggunya di mesyuarat pos
kabinet untuk mendapat keputusan dan tandatangan beliau. Fikirlah apa
jenis keputusan yang beliau buat apabila beliau tidak sempat membaca
dan meneliti kertas-kertas yang duhulurkan kepadanya secara
tergesa-gesa itu.
MARKAH: 2/10
7.Memenuhi Jemputan Majlis
Tun Dr Mahathir
Apabila
menerima sebarang jemputan rasmi atau peribadi, Tun Dr Mahathir akan
segera jawab boleh atau tidak boleh hadir. Kalau dia kata boleh, maka
dia tetap akan hadir sebagai menunaikan janjinya. Kalau tak boleh, maka
awal-awal lagi dimaklumkan pejabatnya bagi menyenangkan penganjur
mencari ganti.
MARKAH: 10/10
Pak Lah
Pak Lah
sebaliknya, apabila menerima jemputan akan lambat memberi jawapan
sehingga menyusahkan pihak penganjur dari segi mencetak buku program,
menyusun peraturan protokol dan sebagainya. Dan apabila memaklumkan
tidak boleh hadir di saat-saat akhir, penganjur majlis macam nak gila
kena cari penggantinya.
Dalam pada itu bukan sekali dua Pak Lah
janji untuk hadir, tiba-tiba di saat-saat akhir tidak boleh dan meminta
wakil dari kalangan menteri-menterinya hadir. Bayangkan persiapan yang
telah dirancang berbulan-bulan bagi meraikan seorang Perdana Menteri.
Harapan penganjur berkecai kerana hampa dengan seorang ‘alim’ yang
memandang ringan dengan janji-janjinya.
MARKAH: 2/10
8. Membuat Keputusan
Tun Dr Mahathir
Tun
Dr Mahathir seperti yang diketahui ramai tegas dalam keputusannya.
Sebagai seorang manusia keputusannya mungkin silap, tetapi dia terus
juga buat, kerana baginya lebih baik buat keputusan yang silap dari
silap kerana tak buat apa-apa keputusan. Namun sebagai seorang doktor,
sebelum sebarang keputusan dibuat, beliau akan pastikan segala maklumat
atau bukti telah diperolehinya agar keputusan tersebut menjadi sebaik
mungkin .
MARKAH: 7/10
Pak Lah
Pak Lah nampaknya tidak
begitu berani buat keputusan kerana takut silap dan takut tidak
popular. Apa-apa keputusan yang mahu dibuatnya dia lebih cenderung
untuk mengambil hati pihak-pihak tertentu. Takut buat keputusan dan
mengubah-ubah keputusan merupakan satu kelaziman Pak Lah yang diketahui
seluruh negara. Contoh klasik ialah keputusan membatalkan projek
Jambatan Bengkok. Mula-mula setuju. Malah selepas beberapa jam
mengatakan kepada Syarikat Gerbang Perdana, projek ini Pak Lah gerenti
akan laksanakan, tiba-tiba diumumkan batal!
MARKAH: 2/10
9. Menghadapi Wawancara Media
Tun Dr Mahathir
Apabila
Tun Dr Mahathir, semasa menjadi PM, diwawancara beliau merupakan
‘favourite’ penonton. Isi wawancaranya bernas dan penuh maklumat.
Seperti kata Inggeris ‘he says what he means and he means what he
says’. Noktah.
MARKAH: 9/10
Pak Lah
Pak Lah pula bila
diwawancara sering menampakkan beliau tidak cukup maklumat dan terpaksa
berdolak dalik. Dalam kes ECM Libra mengambil alih Avenue Capital
Resource, beliau pernah menjawab ‘Saya tidak tahu, saya tak terlibat’.
Dalam kes Scomi pula yang melibatkan anaknya, beliau dengan mudah
mengatakan Scomi tidak mendapat sebarang projek di dalam negara.
Sedangkan ramai yang tahu jenis-jenis projek dalam negara yang
diperolehi Scomi. Wawancara terakhir beliau dengan Dato’ Annuar Zaini
boleh dikatakan menimbul lebih banyak persoalan dari jawapan.
MARKAH: 1/10
10. Campur tangan ahli keluarga dalam pentadbiran dan politik
Tun Dr Mahathir
Walaupun
pernah dikatakan Toh Puan Dr Siti Hasmah mempengaruhi
keputusan-keputusan Tun Dr Mahathir, hal ini tidak ketara dan kalau ada
pun dalam urusan-urusan kecil sahaja. Manakala anak menantunya boleh
dikatakan tidak langsung ambil tahu mengenai hal-hal pentadbiran
negara. Pernah diceritakan apabila anak-anak beliau mahu dicalonkan
bertanding mana-mana jawatan parti, tidak kira rendah atau tinggi, Tun
Dr Mahathir akan menghalangnya. Dia tidak mahu mereka terlibat semasa
dia memegang jawatan Presiden Parti.
MARKAH: 7/10
Pak Lah
Campur
tangan ahli keluarga Pak Lah amat jelas. Anak menantunya turut serta
dalam urusan Pak Lah membuat keputusan. Walaupun letih Pak Lah
menafikannya, tidak sesiapa yang percaya kerana apa yang dikatakannya
lain dari apa yang dialami mereka yang berkenaan. Penyingkiran Tan Sri
Isa Samad dari jawatan parti dan kerajaan, jelas dikatakan hasil
manipulasi Khairy.
MARKAH: 1/10
KEPUTUSAN:
Tun Dr Mahathir: 87/100 (87%) - Cemerlang
Pak Lah: 22/100 (22%) - Gagal
Penutup
Kesemua
di atas adalah sebahagian kecil perbandingan yang diketahui penulis
mengenai Tun Dr Mahathir dan Pak Lah dari segi pentadbiran dan
kepimpinan mereka berdua. Manakala markah diberi mengikut penilaian
bebas oleh sekumpulan pemerhati.
Tun Dr Mahathir menunggu lebih
dua tahun selepas persaraannya untuk meluahkan perasaan ketidakpuasan
hatinya kerana beliau merasai dirinya telah dikhianati, amanatnya tidak
diambil hirau oleh penggantinya. Beliau menunggu dua tahun kerana
beliau mahu mengutip sebanyak mungkin bukti. Tun Dr Mahathir tidak akan
bercakap kosong. Dari dahulu lagi beliau arah orang cari bukti yang
lengkap atas aduan yang mereka buat. Takkanlah beliau sendiri
mengkritik kosong tanpa sebarang bukti sekarang ini.
Perbandingan
ini bukan bertujuan mahu mencadang diletakkan semula Tun Dr Mahathir ke
tempat yang telah diserahkan kepada penggantinya itu. Hanya
pandai-pandailah kita menilai kepimpinan yang ada sekarang ini dan
tanyalah diri mampukah kepimpinan ini membawa negara ini ke arah
kecemerlangan.
==== end of article ====
Yes, i deeply missed Tun M not only because our economy was moving forward, but also racial slur weren’t that predominant during his rule. With loose cannon like Khairy around, God know what’s going to happen next.
